自分らしく
生きる
生きる
中間管理職の方や部下がいる方、これからチームリーダーになる方など、
様々なビジネスマン向けに“リーダーとして自分らしく生きるにはどうしたら良いか”というテーマについて考え、それぞれが自分なりの答えを見出して頂く研修となります。
この研修に参加して頂く事で、あなたが仕事をしていく上で何を大事にしたいのか、リーダーとしてどう生きていきたいのか、部下とどう関係性をつくったら良いのかが明確に分かってくると思います。
具体的なビジネススキルは、元東武鉄道社長である大垣雅則さんの経験に基づいたメソッドを踏襲しており、スカイツリーの立上げプロジェクトやパスモの立上げプロジェクトなど、日本を代表するプロジェクトを成功に導いたメソッドになります。
また、講義を受けたあとにコーチングをセットで実施する事により、より深くインプットする事ができ、質の高いアウトプットを現場で行うことを目指しています。
僕自身も教育責任者として様々な研修や講義に参加してきましたが、どの研修でもその時はやる気になったり学びになりますが、1週間、1ヶ月経つと学びがどんどん薄れていくのを感じておりました。大事なことは研修を受けたあとの人生なのに、どの研修もその瞬間にフォーカスしているように思えたのです。
その課題を乗り越える為に、研修に参加してくれた人の人生が本当に変化していくにはどうしたら良いかを考え続けてきた結果、この講義とコーチングの組み合わせたスタイルに到達しました。
ぜひ、興味がある方はリーダー塾にご参加下さい。
頭ではわかっていても、実行に移すのが難しい事や、日々モヤモヤしていた事がとてもクリアになります！
そして未来を良くして行く為に、とても始めやすい一歩を一緒に作って頂けるので、
受講前後で確実に変化を感じる事ができます！
部下を持っていても、いなくても、今の自分から少しでも変わりたい方はおすすめです！
1日使ってやる長時間の研修とは違って、短時間なので集中して参加できました。
また一度きりではなく、定期的に開催されるので前回の振り返りをしながら少しずつ前に進んでいく感覚がありました。
リーダーって何？という内容って学校でも習わないし、学ぶ機会もなかったので、
新しい引き出しが増えて、色々なことを試すきっかけとなりました。
仕事軸だけでなく人生という大きいくくりで考える時間が取れて、すごく刺激的な期間でした。
リーダーになって、前任から業務の引き継ぎはあっても
部下マネジメントについて丁寧に教えてもらえる機会はありませんでした。
そのため、リーダーとして自分のとっている言動は正解なのか、自問自答することが多くありました。
そんな時、参加させてもらったリーダー塾。
リーダー塾では、先人の失敗•成功体験からリーダーとして大切にすべき概念を知ることができました。
そこにプラスして、受講者同士で対話をしたり、コーチングによって内省を深めることができたので、とても良い機会になりました。
リーダーとしての軸が言語化されたことで自信がつき、今後わたしが迷ったときの道標になるだろうなと感じています！
リーダーとしての軸を見つけたい方には、ぜひ受講してほしいですね。
| 実施期間 | 3ヶ月ほど |
|---|---|
| 内容 | 研修90分×5回 コーチング60分×3回 |
| 金額 | 80,000円 早期申込み限定 50,000円 |
| 第2回実施予定 | 未定 |
